Продажи шли через несколько каналов: касса, сайт, менеджеры по телефону. Каждый канал — отдельный источник данных об оплатах. Единого реестра не было.
РОП каждую неделю вручную собирал данные из всех источников и сводил в Excel. Это занимало несколько часов — и всё равно содержало ошибки из-за потерь и дублей.
Важно было видеть не просто сумму, а разрезы: кто пришёл впервые, кто повторно. Это разные KPI, требующие разных решений. Вручную поддерживать такую аналитику было невозможно.
